Culture eats strategy for breakfast.
Mark Fields, Ford Motor Company.
Esta frase que preside la central de operaciones de Ford transmite que la cultura de una organización es más potente que las estrategias que se intentan implantar. Si bien es cierto, no es más verdad que las estrategias pueden acabar con las culturas organizativas.
Es por ello que es tan importante tener clara la misión de nuestra organización y una visión de a dónde la queremos llevar. La implicación de todos los miembros y la alineación de los objetivos personales de cada uno con los objetivos organizacionales es la que determinará el éxito en el medio y largo plazo.
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Penyaskito 
[…] This post was mentioned on Twitter by penyaskito, David Rodríguez. David Rodríguez said: Muy buena reflexión de @penyaskito: Cultura vs Estrategia en las organizaciones http://wp.me/pRUo-aV #organizacion #consultoria #empresa […]
Añadiría que el tener una cultura “dominante”, clara y precisa del proceso de visualización, hace que se refuercen e incorporen valores también al desempeño del individuo en la organización.
Por lo que finalmente se convierte en continuo fortalecimiento de posiciones que hará que el éxito se consiga en menor plazo.
Salu2.0
Si esa cultura es la que lleva al éxito, claro. También puede ser una cultura con connotaciones negativas.
“Cultura vs Estrategia en las organizaciones | Penyaskito” honestly makes myself think a somewhat further.
I personally appreciated each and every particular element of it.
Thanks a lot -Leland